Manifiesto CX

Diez principios para transformar una organización desde la experiencia del cliente

1

La experiencia del cliente no se improvisa

Se diseña. Con método, con intención y con una visión alineada a la marca y al negocio.

2

El cliente no es un departamento

Es una perspectiva transversal que debe influir en todas las decisiones de la organización.

3

Medir no es suficiente

Las métricas (NPS, CES, etc.) son solo el inicio. El valor está en cómo se traducen en acciones reales.

4

Sin liderazgo visible no hay transformación real

Customer centricity exige líderes que impulsen, repitan y representen con coherencia esta visión.

5

Cultura y experiencia están indisolublemente unidas

No se puede ofrecer una gran experiencia externa sin una cultura interna alineada y comprometida.

6

No hay soluciones universales, solo enfoques inteligentes

Cada organización tiene su punto de partida, sus fricciones, su ritmo. El éxito está en el ajuste fino.

7

La tecnología es palanca, no solución en sí misma

Solo genera impacto si se pone al servicio de procesos y personas centradas en el cliente.

8

La fricción no se resuelve en PowerPoint

Se resuelve colaborando con los equipos, entendiendo la realidad operativa y tomando decisiones valientes.

9

La experiencia se construye en el detalle

Todo el proceso de ayuda se funda sobre Respeto y la Empatía: podrás expresar, acoger y atender tus necesidades más profundas en un espacio comprensivo y libre de juicio.

10

Ética Profesional

No es una moda. Es una ventaja competitiva y una responsabilidad con las personas a las que servimos.