Manifiesto CX
Diez principios para transformar una organización desde la experiencia del cliente
1
La experiencia del cliente no se improvisa
Se diseña. Con método, con intención y con una visión alineada a la marca y al negocio.
2
El cliente no es un departamento
Es una perspectiva transversal que debe influir en todas las decisiones de la organización.
3
Medir no es suficiente
Las métricas (NPS, CES, etc.) son solo el inicio. El valor está en cómo se traducen en acciones reales.
4
Sin liderazgo visible no hay transformación real
Customer centricity exige líderes que impulsen, repitan y representen con coherencia esta visión.
5
Cultura y experiencia están indisolublemente unidas
No se puede ofrecer una gran experiencia externa sin una cultura interna alineada y comprometida.
6
No hay soluciones universales, solo enfoques inteligentes
Cada organización tiene su punto de partida, sus fricciones, su ritmo. El éxito está en el ajuste fino.
7
La tecnología es palanca, no solución en sí misma
Solo genera impacto si se pone al servicio de procesos y personas centradas en el cliente.
8
La fricción no se resuelve en PowerPoint
Se resuelve colaborando con los equipos, entendiendo la realidad operativa y tomando decisiones valientes.
9
La experiencia se construye en el detalle
Todo el proceso de ayuda se funda sobre Respeto y la Empatía: podrás expresar, acoger y atender tus necesidades más profundas en un espacio comprensivo y libre de juicio.
10
Ética Profesional
No es una moda. Es una ventaja competitiva y una responsabilidad con las personas a las que servimos.